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Qui sommes-nous ?

L’ENA, institution dédiée à l’excellence, est un établissement public à caractère administratif créé par le Décret n°13/013 du 16 avril 2013. Elle a été pensée comme une école de formation des Hauts Fonctionnaires. Le principal objectif poursuivi est de permettre d’offrir à l’État un vivier de fonctionnaires compétents et intègres dans lequel puiser, des serviteurs dévoués et qui se dédient à refonder l’État, en contribuant à édifier une administration publique d’excellence.

Missions

L’ENA a pour missions le recrutement, la formation initiale et la formation continue des Cadres supérieurs de l’État, la conduite des activités de recherche, les services-conseils et l’accompagnement des administrations publiques congolaises, pour construire une gouvernance transparente, performante et au service des citoyens.

Vision

Devenir une institution leader en formation initiale et continue, un modèle d’excellence reconnu en Afrique et un partenaire de référence pour une action publique efficace, innovante et résiliente.

Gouvernance

Conformément à la loi sur les établissements publics en RDC, la gouvernance de l’ENA est assurée par 3 instances : le Conseil d’administration, la Direction générale et le collège des Commissaires aux comptes.

Pierre BIDUAYA BEYA

Président du Conseil d’Administration

Tombola Muke

Directeur Général

Henri MAHANGU MONGA MAKAMBO

Directeur Général Adjoint

Conseil d’administration

Le conseil d’administration est l’organe de conception, d’orientation, de contrôle et de décision de l’École.
Il définit la politique générale de l’ENA, en détermine le programme pédagogique, en arrête le budget, et approuve les états financiers de fin d’exercice. Il fixe le cadre organique et le statut du personnel de l’ENA et les soumet pour approbation au Ministre de tutelle.

Direction Générale

La Direction générale exécute les décisions du conseil d’administration et assure la gestion quotidienne de l’ENA. Elle exécute le budget, élabore les états financiers, dirige le personnel et l’ensemble des services. Elle représente l’ENA vis-à-vis des tiers. À cet effet, elle dispose de tous les pouvoirs nécessaires pour assurer son bon fonctionnement et agir en toutes circonstances en son nom.

Collège des Commissaires aux comptes

Le contrôle financier de l’École est assuré par un collège de Commissaires aux comptes, qui vérifient les opérations financières et établissent un rapport annuel.

Histoire de l’ENA

L’histoire de l’École Nationale d’Administration est marquée par les moments importants ci-après :

1960
Création de l’École Nationale de Droit et d’Administration (ENDA)
Cette École avait pour mission de former les cadres de l’Administration Publique qui devaient prendre la relève dans la gestion des affaires de l’État après l’indépendance du pays.
1960
1971
Suppression de l’ENDA
Suppression de l’ENDA et transfert de ses derniers étudiants à la Faculté des Sciences Sociales, Administratives et Politiques de l’Université de Lubumbashi.
1971
2001
Création de l’École Nationale d’Administration Publique (ENAP)
Création par le Gouvernement congolais de l’École Nationale d’Administration Publique (ENAP), pour répondre aux besoins pressants en personnel qualifié, exprimés par l’Administration Publique.
2001
2007
Révision des Objectifs de l'ENAP
Révision, par Arrêté du Ministre de la Fonction Publique, des objectifs jusque-là poursuivis par l’ENAP, en vue de les adapter à la vision de la Réforme de l’Administration Publique et de les limiter à la formation professionnelle. L’École a ainsi adopté une autre dénomination : École Nationale d’Administration (ENA), cette fois-ci en tant que service public de l’État.
2007
2013
Création de l'École Nationale d’Administration (ENA)
Le 16 avril 2013 est signé le Décret n° 13/013 portant création, organisation et fonctionnement d’un Établissement public dénommé « École Nationale d’Administration » (ENA).
2013

Plan stratégique 2025-2027

La vision de l’ENA, portée par le plan stratégique 2025-2027, est de devenir une institution leader en formation initiale et continue, un modèle d’excellence reconnu en Afrique et un partenaire de référence pour une action publique efficace, innovante et résiliente.

Les orientations stratégiques incluent le renforcement de la gouvernance à travers notamment l’implémentation du système de management de la qualité ISO 9001:2015 ; la réforme du programme de la formation initiale ; la mise en place des unités de recherche et le lancement de la revue de l’ENA ; le développement du département des services-conseils et une meilleure offre de la formation continue ; etc.