Questionnaire-d'auto-évaluation-ENAInformations Générales et anonymatNom completDirection/ServicePériode évaluée (mois)Fonction actuelleAuto-évaluation des compétencesInstructions pour la Cotation de 0 à 5 Veuillez cocher la case correspondant au niveau qui décrit le mieux votre compétence et votre autonomie dans votre environnement de travail actuel, en vous basant sur l'échelle détaillée ci-dessous. 1 : Insuffisant, 2 : A améliorer, 3 : Satisfaction, 4 : Très bon, 5 : ExceptionnelII. Evaluation des compétences clés A. Ethique et intégrité (Valeurs ENA)Respect des règles : Agit de manière éthique, transparente et respecte les procéduresChoisir12345Impartialité : Traite les dossiers et les collègues sans favoritisme ni préjugé.Choisir12345B. Relation et collaboration (Pair / N-1)Esprit d'équipe : Partage l'information et les ressources sans rétention.Choisir12345Gestion des conflits : Contribue positivement à la résolution des tensions ou des désaccords.Choisir12345Écoute et respect : Fait preuve d'écoute active et respecte les opinions d'autrui.Choisir12345C. Leadership et influence (N-1 / N+1)Motivation : Inspire la confiance et motive les autres à atteindre les objectifs.Choisir12345Communication : Communique clairement les attentes, les décisions et les changements.Choisir12345Délégation et confiance : Délègue clairement et donne l'autonomie nécessaire à ses subordonnés.Choisir12345D. Développement ProfessionnelFeedback : Est ouvert à la critique constructive et recherche l'amélioration continue.Choisir12345Exemplarité : Sert de modèle aux autres agents en termes de rigueur et d'engagement.Choisir12345III. Commentaires qualitatifs (ouverts)Ces commentaires sont essentiels pour contextualiser les notes et offrir des pistes concrètes.1. Atouts Majeurs (Forces de l'agent)Le comportement ou l'attitude de l'agent qui a le plus contribué positivement à votre travail ou à l'efficacité du service :2. Axes de Développement (À améliorer)Le domaine comportemental où l'Agent devrait se développer prioritairement pour renforcer sa collaboration ou son leadership :3. RecommandationsUne suggestion spécifique pour aider cet Agent à mieux travailler avec les autres :Soumettre
ENA-RDC
En ligne
